Alain Veuve - Perpetual Disruption, Digitale Transformation, Digitale Wirtschaft,

Die Vorstellung, dass ein sogenanntes großes Welt-Modell alles kann und weiß, ist ein großer Traum und eine gut gehegte Erzählung. Die großen KI-Anbieter verkaufen diese These schon lange. Die Idee, und ich glaube auch die allgemeine Wahrnehmung, ist noch immer, dass Large Language Models (LLM) uns

Es gäbe wohl keinen besseren Moment wieder mit dem Schreiben von Blogpost über Technologie, Strategie und Gesellschaft anzufangen als jetzt. Die technologische Welt steht am Wendepunkt, was jetzt kommt wird entweder ernsthaft «semi-lustig» oder für die Weltwirtschaft eine Vollkatastrophe. Der Grund

Im Februar war Alain Veuve zu Gast bei Huber Business AI Podcast. Die technologische Entwicklung der KI übertrifft derzeit vielerorts die unternehmerische Umsetzung. Im aktuellen Huber Business AI Podcast analysiert Alain Veuve, CEO von PARASHIFT AI – Intelligent Document Processing , warum die Skal

Am 7. Juni 2022 war Alain Veuve zu Gast in der „Thought Leadership Show“ von Quadrant Knowledge Solutions. Im Gespräch mit Shekhar Jitkar spricht er über die Entwicklung der Digitalen Transformation, wie Senior Executives diese angehen sollten und wie sich das Umfeld mit neuer Technologie verändern

Sie sind überall, die Schlagworte der Digitalen Transformation: Disruption, Arbeitsplatz 4.0, VUCA, AI, New Work, Digital Twin, Internet of Things, Cloud und nochmals Cloud. Industrie 4.0, Digital Mindset und Industrielle Revolution 3, 4 und 5. Was sind wir gut darin geworden, immer wieder dieselbe

Am 28.04.2022 wurde Alain Veuve von Google zum Panel „The Founders Story“ eingeladen. Mit von der Partie waren Nico Berchten von evenito und Manuel Altermatt, Enterprise Sales Manager bei Google Cloud. Das Thema: „Hear from Digital Native founders strong in Sales“. Sehen Sie hier das Video.

Ich habe mein Leben bislang grossmehrheitlich in Büros verbracht. Das war, wenn man wie ich Büros mag, eine grossartige Sache. Denn ich liebe die Räume und Möglichkeiten, die Büros bieten – sie waren für mich immer mehr kreative Werkstatt als alles andere. Seit den Covid-Massnahmen hat sich das Verh

In den letzten 10 Jahren habe ich eine ganze Reihe von Gründen gehört, warum man in Grossunternehmen nicht schneller digitalisieren könne. Erst dachte man oft, dass «unsere Kunden» ein digitales Angebot gar nicht wollten, später, als immer mehr Anzeichen dafür sprachen, dass Kunden ihr Verhalten ras

Als Kolumnist geziemt es sich eigentlich nicht, über sein eigenes Business zu schreiben. Hat das Magazin aber das Thema Dokumente, kann ich eigentlich gar nicht anders. Mit meiner Firma Parashift arbeiten wir an einer technologischen Lösung zur versatilen Extraktion von Daten aus Dokumenten. Das The

Cloud ist eines der treibenden Themen in der heutigen IT. Hört man CIOs von grösseren Unternehmen in Interviews, könnte man das Gefühl bekommen, dass die Cloud als tragende Lösungskomponente bereits vollständig etabliert und überall im Einsatz ist. (Dieser Artikel erschien erstmalig auf topsoft.ch)

Im Moment bin ich gerade wieder dabei für unsere Firmen neue Team-Mitglieder zu finden. Bei Parashift, unserem DeepTech-Start-Up im Dokumentenbereich, ist das mittlerweile ein Team-Effort. Nicht nur, aber auch weil’s der Chef, also ich, in der Vergangenheit immer mal wieder ein wenig verbockt hat. (

Wiesenschaumkraut, Eichelhäher, Feldahorn, Vogelbeere. Haselmaus, Natternkopf, Stockmalve, Kuckuslichtnelke. Ich kann sie alle. Warum? Weil ich sie in der Schule lernen musste. Warum musste ich sie lernen? Ja, diese Frage konnte mir bis heute niemand schlüssig beantworten. Und ich habe die Frage, al