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Agile Unternehmen | Zukunftsfähig in der digitalen Transformation

Agile Unternehmen | Zukunftsfähig in der digitalen Transformation

Ich führe diesen Blog seit April 2016 und publiziere hier Inhalte rund um agile Unternehmen und die digitale Transformation. Es handelt sich um wissenschaftliche Inhalte für Praxis aufbereitet und Tipps aus dem Alltag von Unternehmen. Die Kategorien sind Arbeit 4.0, Agile Organisation, Digital Leadership und virtuelle Teams.

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Beiträge (50)

Warum Unternehmen strukturierte AI-Governance-Frameworks benötigen
Agile Unternehmen | Zukunftsfähig in der digitalen Transformation

Warum Unternehmen strukturierte AI-Governance-Frameworks benötigen

Künstliche Intelligenz entwickelt sich derzeit von einer experimentellen Technologie zu einem strategischen Kernbestandteil moderner Unternehmen. Anwendungen wie ChatGPT, GitHub Copilot und autonome AI Agents verändern bereits heute Prozesse in Softwareentwicklung, Kundenservice, Automatisierung und

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BSI-Anforderungen in Cloud-Ausschreibungen richtig formulieren
Agile Unternehmen | Zukunftsfähig in der digitalen Transformation

BSI-Anforderungen in Cloud-Ausschreibungen richtig formulieren

Eine gute Cloud-Prüfung beginnt vor Eingang der Anbieterunterlagen. Je konkreter die Ausschreibung erwartete Leistungen und Nachweise beschreibt, desto besser lassen sich Angebote später vergleichen. Warum diese Prüfung wichtig ist Formulierungen wie „BSI-konform“ oder „angemessene Sicherheit“ sind

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Wie KI Unternehmen bei Support, Analyse und Automatisierung unterstützt
Agile Unternehmen | Zukunftsfähig in der digitalen Transformation

Wie KI Unternehmen bei Support, Analyse und Automatisierung unterstützt

Die Landschaft der Enterprise-IT verändert sich rasant, da künstliche Intelligenz die nächste Stufe der Evolution erreicht hat. Weg von isolierten Einzellösungen, hin zum echten digitalen Kollegen, der fest in die Betriebsabläufe integriert ist. Ob im IT-Service-Management (ITSM), beim Reporting ode

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Subdienstleister bei Cloud-Anbietern prüfen: Lieferkette und Verantwortlichkeiten
Agile Unternehmen | Zukunftsfähig in der digitalen Transformation

Subdienstleister bei Cloud-Anbietern prüfen: Lieferkette und Verantwortlichkeiten

Viele Cloud-Dienste basieren auf weiteren Infrastruktur-, Support- oder Plattformanbietern. Der eigentliche Dienstleister bleibt Ansprechpartner, doch Risiken und Datenflüsse reichen in die Lieferkette hinein. Warum diese Prüfung wichtig ist Eine reine Namensliste genügt nicht. Der Kunde muss verste

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Die Millennial-Midlife-Crisis: Wenn Generation Y an ihre Grenzen kommt
Agile Unternehmen | Zukunftsfähig in der digitalen Transformation

Die Millennial-Midlife-Crisis: Wenn Generation Y an ihre Grenzen kommt

Seit einigen Monaten taucht ein Begriff immer häufiger in US-Medien auf: die „Millennial Midlife Crisis“. Fortune, NPR und diverse Psychologie-Portale berichten darüber, dass die heute 30- bis 45-Jährigen eine Sinnkrise erleben, die sich fundamental von der klassischen Midlife Crisis ihrer Eltern un

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Sichere Administrationsarbeitsplätze nach BSI-Grundsätzen aufbauen
Agile Unternehmen | Zukunftsfähig in der digitalen Transformation

Sichere Administrationsarbeitsplätze nach BSI-Grundsätzen aufbauen

Sichere Administrationsarbeitsplätze nach BSI-Grundsätzen aufbauen ist ein eng umrissenes, aber in der Praxis wichtiges Sicherheitsthema. Privilegierte Tätigkeiten erfolgen auf normalen Bürogeräten, auf denen E-Mail, Browser und weitere Angriffsflächen parallel genutzt werden. Für eine BSI-orientier

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Cloud-Exit-Strategie prüfen: Datenexport, Migration und Löschung absichern
Agile Unternehmen | Zukunftsfähig in der digitalen Transformation

Cloud-Exit-Strategie prüfen: Datenexport, Migration und Löschung absichern

Eine Exit-Strategie wird häufig erst betrachtet, wenn ein Anbieterwechsel bereits ansteht. Zu diesem Zeitpunkt sind fehlende Exportfunktionen, kurze Fristen oder unklare Löschprozesse kaum noch wirtschaftlich zu korrigieren. Warum diese Prüfung wichtig ist Exit muss deshalb bereits vor Vertragsschlu

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Scrum-Teams mit KI: So verändert künstliche Intelligenz die Zusammenarbeit
Agile Unternehmen | Zukunftsfähig in der digitalen Transformation

Scrum-Teams mit KI: So verändert künstliche Intelligenz die Zusammenarbeit

KI kann Scrum-Teams bei Analyse, Vorbereitung und Dokumentation unterstützen. Sie verändert aber nicht den Kern agiler Zusammenarbeit: gemeinsam beobachten, entscheiden und Verantwortung für ein Produkt übernehmen. Der praktische Blick ist wichtig, denn Scrum-Teams mit KI entfaltet seinen Nutzen nic

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Cloud-Notfallkonzept prüfen: Wiederanlauf, Restore und Eskalation belegen
Agile Unternehmen | Zukunftsfähig in der digitalen Transformation

Cloud-Notfallkonzept prüfen: Wiederanlauf, Restore und Eskalation belegen

Im Notfall zählt nicht, ob ein Dokument den Begriff Wiederherstellung enthält. Entscheidend ist, ob Rollen, Abläufe, Zeitziele und getestete Nachweise für den konkreten Cloud-Dienst vorhanden sind. Warum diese Prüfung wichtig ist Notfallunterlagen des Anbieters und des Kunden müssen zusammenpassen.

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Unbekannte Geräte im Firmennetz mit Network Access Control erkennen
Agile Unternehmen | Zukunftsfähig in der digitalen Transformation

Unbekannte Geräte im Firmennetz mit Network Access Control erkennen

Unbekannte Geräte im Firmennetz mit Network Access Control erkennen ist ein eng umrissenes, aber in der Praxis wichtiges Sicherheitsthema. Nicht inventarisierte Geräte erhalten Netzwerkzugang und umgehen Patch-, Schutz- oder Protokollierungsvorgaben. Für eine BSI-orientierte Umsetzung genügt deshalb

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BSI-Richtlinien für Notfallzugänge: Break-Glass sicher vorbereiten
Agile Unternehmen | Zukunftsfähig in der digitalen Transformation

BSI-Richtlinien für Notfallzugänge: Break-Glass sicher vorbereiten

Ein Notfallkonto hilft nur, wenn Zugangsdaten verfügbar, Berechtigungen angemessen, Alarmierung aktiv und Nutzung nachvollziehbar sind. Ungetestete Konten können im Ernstfall gesperrt oder selbst zum Risiko werden. Der folgende Leitfaden übersetzt den BSI-Bezug in einen umsetzbaren Prozess, ohne aus

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KI im Projektmanagement: Zwischen Automatisierung, Verantwortung und Meetingkultur
Agile Unternehmen | Zukunftsfähig in der digitalen Transformation

KI im Projektmanagement: Zwischen Automatisierung, Verantwortung und Meetingkultur

KI im Projektmanagement kann Pläne strukturieren, Risiken erkennen, Protokolle zusammenfassen und aus großen Informationsmengen konkrete Aufgaben ableiten. Damit verspricht sie genau das, was vielen Projekten fehlt: mehr Übersicht und weniger administrative Arbeit. Doch ein Projekt wird nicht allein

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